Teletrabajo: de la adaptación a una planificación bimodal


Las prácticas laborales en modo pandemia, que fueron una respuesta adaptativa por las medidas de aislamiento, marcaron un punto de inflexión en la organización de los equipos de trabajo y han dejado huellas que todavía están frescas y que las empresas están volviendo a pisar este año, aunque no necesariamente eso implique recorrer el mismo camino.

Incluso, no todas han terminado de planificar, pero hay un norte en el que coinciden: se impondrá un mix entre virtualidad y presencialidad, aunque las intensidades y las velocidades todavía son difusas.

Por estos días, ejecutivos y líderes de equipos evalúan las principales enseñanzas que dejó el teletrabajo.

Iniciada la cuarentena, Globant, uno de los principales desarrolladores argentinos de soluciones informáticas a nivel global, llevó a modo remoto a sus 16.250 colaboradores en todo el mundo (4.800 en el país y 600 en Córdoba). Lo primero que debió lograr fue la aceptación de sus clientes, según recuerda Gabriel Allasia, vicepresidente de Desarrollo de Globant a cargo de las operaciones en Córdoba.

Fuente: https://www.lavoz.com.ar/negocios/teletrabajo-de-adaptacion-a-una-planificacion-bimodal